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          北京辦公室裝修公司告訴您辦公室發生火災怎么辦

          時間:2021-10-28 14:01:09 瀏覽:

          北京辦公室裝修公司告訴您辦公室發生火災怎么辦

          消防無小事,安全靠大家。辦公室發生火災大家及時撥打119救火電話,在保證自己生命安全的情況下積極救火,阻止火情蔓延人人有責,盡最大努力減少財產損失。發生火情第一時間疏散同事,阻止并引導他們安全撤離到安全區域。遇到相鄰公司著火積極配合幫助救火,引導疏散群眾。平時企業也要積極參加或阻止消防演練,切記不可走過場,應付了事,害人害己。

           辦公樓火災

          《中華人民共和國消防法》第44條規則:

           

          任何單位產生火災,有必要當即安排力氣補救。鄰近單位應當給予支援。

           

          人員密布場所產生火災,該場所的現場工作人員應當當即安排、引導在場人員分散。

           

          產生火災怎樣辦???領導說了:救火啊,分散啊。其實便是領導不說話,那也得這么干啊,不干的話,單位都燒光了,上哪兒混飯去。

           

          可是,貴單位,您那兒真的會處置火災這種突發事件嗎?

           

          這什么話???許多單位聽了,表明各種藍瘦、香菇甚至不服。

           

          咋的?不便是 , 分成指揮組、救活組、分散組、保證組、宣傳組等等,產生火災啟動預案,指揮員下達指令,榜首隊伍救火,第二隊伍救人,不就這點兒事嗎?

           

          哈哈,您別急眼。說真的,拽兩句書本誰不會???現在這些預案,哪個不是紙糊的呀,就象單個功夫的那些套路,玩的挺花哨,吹起來哐哐的,一上擂臺真動手的時候,三十秒就趴下了。隨便問一下:您那單位的指揮員產生火災在哪兒呢?他計劃用什么來指揮這些隊伍和人啊,是用電話,仍是大嗓門喊吶?他發這些指令要花多少時刻呀?

           

          翻翻這些年來的火災,都是單位前期處置不妥,導致小火變成大災,造成了許多亡人多、丟失大的悲慘劇。由此,單位火災的處置引起了許多人的重視,并有許多對策辦法被提出,但由于各種原因,這些對策的可操作性差,而且適當多的錯誤思想觀念夾雜其中。

           

          作為一個單位人,咳咳,假如不想蒙自己的話,那我們就先簡單討論一下單位的火災處置舉動理念和處置舉動的基本指南。

           辦公室消防

          1  結實建立榜首時刻現場處置的理念

           

          火災,由于發展快,煙霧易分散,榜首時刻的現場處置直接關系到救活、救人的勝敗。有以下幾條理念主張早點成為單位管理層和整體職工的共識:

           

          榜首時刻救活

           

          整體職工都應該會使用救活器和消火栓(留意是這兩種全會,火稍微大點,救活器基本是鋪排),發現火災時,榜首現場職工能自發安排起救活舉動,而不需要有人指揮。

           

          榜首時刻報警

           

          只需發現火災,就應該當即報警。報警主要是分兩個層面的意義:一是報告給單位所有的人(尤其是要優先報告給受火災威脅的人),二是打119電話。報告給單位所有的人,此條尤為重要,可以說比打119更為重要,其意義在于讓所有人都知道火災的產生,做好救活和分散的準備和翻開相關的舉動(現在常見的是,建筑火災中低層產生了火災,但其他層尤其是上層人員底子不知道,知道時煙已封鎖了樓梯,上層的人員死傷慘重)。打119,其意圖是便于消防隊趕快給予增援和協助。

           

          關于這一點,單位的管理層在平常就應該鼓舞職工、并授權職工這樣做。即使是再小的火災,當職工這樣做時都應該表彰,而不是責難。絕對不能在產生火災時,還層層請示領導。

           

          所以,產生火災榜首現場的報警人員,便是指揮員,便是在下達火災作戰指令:童鞋們、朋友們,抓緊來救活啊,馬上打119啊,快點跑啊,愣著干啥,立刻滾去干那些該死的應該干的活兒啊……

           

          榜首時刻分散

           

          不管火災巨細,在補救和報警的同時,當即安排顧客和職工分散,尤其是優先分散著火層以上顧客。死亡哪怕一人,其價值也是適當巨大的(賠錢,大概至少200萬吧,責任人坐牢,3-7年免費吃窩窩頭呢),所以,決不能以財產丟失和所謂的不良影響為決策的出發點(話說回來,還有哪個丟失和影響,比死人更大嗎?)。

           

          榜首時刻采取輔助消防隊救活救人的其他辦法

           

          按照平常的練習和分工要求,相關人員在得到報警時,榜首時刻采取以下辦法:排煙,放下(封閉)防火分隔物(比如防火卷簾,防火門),啟動應急照明,迫降消防電梯,翻開水泵(確保電源,可自動或手動啟動),保持停車場(消防車通道)秩序,有專人與消防隊接洽指引,交流媒體,與急救部門交流等……這活兒多著呢,得發起腦袋再想一想,還有哪些?怎樣去干?由誰去干?

           

          要有非常清晰的15分鐘消防的時刻觀念

           

          從發現起火之后的15分鐘左右時刻,是最為寶貴的時刻,也是單位自己可以把控的關鍵時刻,勝敗在此15分鐘。不要過于期待消防隊會為你做些什么,消防隊是有限責任公司,他們或在來的路上,或是到了現場也還摸不清腦筋該如何進攻(換了誰,包含齊天大圣都是這種狀況)。而上面講的4個榜首時刻要做的事情,有必要盡最大努力悉數在15分鐘之內完結。否則,新的一幕悲慘劇或又將產生。

           


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